■ Consulting/□ etc.14 Episode #2) 고객 Interview 컨설팅으로의 업종 전환 후 첫 프로젝트를 마치고 나서 지난 3개월 간의 기간을 뒤돌아보니 정말 쉽지 않은 나날이었다. 지금까지 내 몸에 익었던 방식과 매우 다른 업무 방식과 짧은 기간 동안 일정 수준 이상의 산출물을 만들어야 하는 부분에 있어서의 압박감에 마감 일정이 다가올수록 심해져갔다. 긴장감에 어깨가 뭉쳐오고 뒷목이 뻐근해지기도 했다. 결국 최종적으로 보여지는 부분은 장표인데, 장표의 논리적인 흐름과 시각적인 표현 측면에서 모두 어려움을 겪었다. 그리고 프로젝트가 끝난 시점에 다시 한 번 곱씹어 보았다. 어떤 이유 때문에 힘들었을까? 장표의 근거를 제공하는 Interview에서 부터 잘못되었다는 생각이 들었다. 다른 컨설턴트들에 비해 더 많은 사람과 더 많은 시간을 투자해서 회의를 진행했지만 결국 .. 2022. 1. 1. Episode #1) 컨설팅 장표 만들기 (PPT 보고서 참고사항) 1. 장표를 바로 만들지 말자. 장표를 만들기 전에 Excel 등으로 전체 Storyline을 잡고, 개별 장표의 구성은 Outline을 종이나 Pad 등을 활용해서 우선 작성한 후에 PPT를 활용하여 장표를 구성한다. 2. 장표를 처음 보는 사람의 입장에서 작성하라. 장표를 만들더라도 발표하는 사람은 다를 수 있다. 그리고 보고를 받는 사람의 입장에서는 해당 자료를 통해서 내용을 처음 접할 수도 있다. 최소한의 설명으로도 충분히 이해할 수 있도록 만들어야 한다. 3. 1Page에 하나의 Message만을 담아라. 너무 많은 내용을 담으려 하지 말라. 다른 Message가 섞여 있다면 장표를 분리하라. 1Page에서는 하나의 핵심에만 집중하도록 해야 한다. 4. 논리적 사고를 반영해라. 하나의 장표 내에.. 2021. 12. 30. 설문지 만들기 ■ 설문지 Quality 높이는 법 1. 질문사항 브레인스토밍 - 생각나는 대로 단어 형태로 적어둔다. - 다른 초안이 있다면 최대한 활용하라. 2. Grouping - 각각의 항목에 대해 제목을 만든다. - 제목이 제대로 뽑혔는지 확인한다. - 제목을 조직 현황 / 전산 시스템 등으로 Grouping 한다. 3. Grouping 검증하기 - 필요한 카테고리는 전부 도출되었는가? - 한 카테고리의 양이 너무 많은가? 많다면 나눠라. - 한 카테고리의 양이 너무 적은가? 적다면 합쳐라. 4. 질문의 순서와 문항수 조절하기 - 개괄적인 질문에서부터 상세 질문으로 진행 - 각 카테고리의 질문 수는 비슷하게 조절 5. 각 산업에 특화된 용어를 사용하기 2021. 12. 19. 습관화하기 - 논리적 사고 1. 개별적인 용어에 대한 이해하기 - 어떤 용어에 대해서 명확히 정의하기 : ~~~ + 카테고리 형식으로 생각하는 습관 기르기 2. 논리적 사고 연습하기 - 항상 한 문장으로 정리해서 말하는 습관 기르기 - 한 문장을 설명하기 위해 세 가지로 MECE 하게 정리하는 습관 ㄴ 각각의 구분된 것들은 서로 균형이 맞아야 한다. ㄴ 너무 광범위하면 나누고, 너무 범위가 미미하면 다른 것과 합쳐라. 2021. 12. 19. 과거가 아닌 현재와 미래에 집중하라. 당연히 처음 해보는 일은 어렵고, 힘이 든다. 방법도 모를 수도 있고 접근법도 모를 수도 있다. 그렇다고 그 상태를 유지하고 있는 것도 어리석은 일이지만, 그 부분에 힘들어서 낙담하고, 내가 선택한 길에 대해서 후회하며 지난 과거를 추억해서는 안 된다. 지금 자리에서 조금 더 성장할 수 있는 부분을 찾아 어제보다 조금 더 나은 오늘을 만들면 된다. 2021. 12. 14. 컨설팅 방법론 (한 번 읽어보기) https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/119/ac/magazine [DBR] ‘모범답안’은 없다 문제를 쪼개야 해답이 보인다 ‘만병통치약’은 없다 “우리 회사는 신규 사업을 발굴해 추진하려고 합니다. 어떤 방법론을 사용해야 할까요?” 컨설팅 프로젝트를 처음 시작할 때 가장 많이 듣는 질문 중 하나다. 특정 문 dbr.donga.com https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/420/ac/a_view [DBR] 시스템적 사고의 효용 “숲이 보인다” 미국 정부의 조치는 과연 마약 관련 범죄를 없앨 수 있을까? 결론부터 말하자면 “절대 아니다”이다. 유통 조직의 일망타진으로 인해 미국 내 마약 공급은 상당히.. 2021. 12. 12. 이전 1 2 3 다음
