[공장관리기술사 기출] 조립라인 셀 생산방식 개선

공장관리기술사 - 토픽 모음

124회-2교시-5번

조립라인의 셀 생산방식에서 제조라인, 자재투입, 조달방식의 개선방법을 각각2가지씩 설명하시오.

셀 생산방식은 조립라인을 여러 개의 작은 셀로 나누어 각 셀에서 제품 조립을 완결하는 방식임. 작업자의 책임감과 숙련도를 높이고, 생산 유연성을 향상시키는 장점이 있지만, 효율적인 운영을 위해서는 제조라인, 자재 투입, 조달 방식 등을 지속적으로 개선해야 함

 

1. 제조 라인 개선 방법

1) 라인 밸링싱 (Line Balancing)

 - 각 셀의 작업 시간을 균등하게 배분하여 작업자 간 유휴시간 발생을 최소화하고, 전체 생산 시간을 단축함

 - 병목 현상을 제거하고, 셀 간의 흐름을 원활하게 하여 생산 효율성을 높임

 - 예) 작업 시간이 긴 작업을 여러 개의 작은 작업으로 분할하거나, 작업 순서를 조정하여 작업 시간을 균등하게 배분함

 

2) U-자형 라인 배치

 - 셀 라인은 U자 형태로 배치하여 작업 동선을 최소화하고, 작업자 간의 이동 거리를 줄임

 - 작업자 간의 소통과 협업을 증진시키고, 작업 공간을 효율적으로 활용할 수 있음

 - 예) U자형 라인 배치를 통해 작업자가 여러 작업을 담당하면서도 이동 거리를 최소화하고, 필요한 자재 및 공구에 쉽게 접근하도록 함

 

2. 자재 투입 개선 방법

1) JIT(Just In Time) 방식 도입

 - 필요한 자재를 필요한 시간에 필요한 양만큼 공급하여 재고를 최소화하고, 자재 흐름을 원활하게 함

 - 셀 내 불필요한 자재 적체를 방지하고, 작업 공간을 효율적으로 사용할 수 있도록 함

 - 예) Kanban 시스템을 활용하여 자재 소비량을 실시간으로 파악하고, 필요한 자재를 적시에 공급함

 

2) Kitting 적용

 - 조립에 필요한 다양한 부품들을 하나의 키트로 구성하여 셀에 공급함

 - 작업자가 필요한 부품을 찾는 시간을 줄이고, 조립 작업의 효율성을 높임

 - 예) 셀에서 조립할 제품에 필요한 모든 부품을 하나의 키트로 포장하여 공급하고, 작업자가 키트 내 부품만으로 조립을 완료하도록 함

 

3. 조달 방식 개선 방법

1) VMI(Vendor Managed Inventory) 도입

 - 공급업체가 고객사의 재고를 직접 관리하는 방식으로, 고객사는 재고 관리 부담을 줄이고, 공급업체는 안정적인 판매처를 확보할 수 있음

 - 셀 생산 방식에서 VMI를 통해 자재 공급의 안정성을 높이고, 재고 관리 효율성을 향상시킬 수 있음

 - 예) 공급업체가 고객사의 셀 생산 라인에 자재를 직접 공급하고, 재고 수준을 실시간으로 모니터링하여 적정재고를 유지함

 

2) 공급업체와의 협력 강화

 - 공급업체와의 정보 공유, 공동 계획 수립, 기술 협력 등을 통해 품질 향상, 납기 단축, 비용 절감을 달성함

 - 장기적인 파트너십을 구축하여 안정적인 자재 조달 및 품질 관리 시스템을 구축함

 - 예) 공급업체와 품질 개선, 신제품 개발, 공정 개선 등을 위한 공동 프로젝트를 추진하고, 정기적인 정보 교류 및 협의체를 운영함