[공장관리기술사 기출] 수요 불확실성 개선

공장관리기술사 - 토픽 모음

(106회-2교시-3번)

 

수요의 불확실성을 줄이는 다음 방안에 대하여 각각 설명하시오.
1) 수요예측의 개선
2) 신속대응 (Quick Response)
3) 차별화 지연(Postponement)
4) 맞춤보충(Tailored Sourcing)

1. 수요예측의 개선

- 수요 예측의 정확도를 높이는 것은 불확실성을 줄이는 가장 기본적인 방법임. 

① 데이터 분석: 과거 수요 데이터, 시장 동향, 경제 지표 등 다양한 데이터를 분석하여 수요 패턴을 파악하고 에측 모델을 개선함. 머신러닝, 딥러닝 등 고급 분석 기법을 활용할 수 있음

② 예측 기법: 이동 편균법, 지수 평활법, ARIMA 모델 등 다양한 예측 기법을 활용하고, 상황에 맞는 최적의 기법을 선택함

③ 협업: 공급망 파트너들과 정보를 공유하고 협업하여 수요 예측의 정확도를 높임. CPFR(Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment) 등 협업 프로세스를 구축할 수 있음

④ 수요 변동 요인 분석: 계절상, 트렌드, 경쟁, 프로모션 등 수요 변동에 영향을 미치는 요인들을 분석하고 예측에 반영함

⑤ 예측 오차 분석: 예측 오차를 정기적으로 분석하고, 오차 발생 원인을 파악하여 예측 정확도를 개선함

 

2. 신속 대응 (Quick Response)

- 신속 대응은 수요 변화에 빠르게 대응하여 리드 타임을 단축하고 재고를 줄이는 전략임

① 생산 유연성: 다품종 소량 생산, 빠른 생산 전환이 가능하도록 생산 시스템을 유연하게 운영함

② 정보 기술 활용: 실시간 정보 공유, 자동화된 주문 처리 시스템 구축 등을 통해 신속한 정보 처리 및 의사 결정을 지원함

③ 공급망 협업: 공급업체와 긴밀한 협력 관계를 구축하여 빠른 자재 조달, 정보 공유, 공동 재고 관리 등을 통해 리드 타임을 단축함

④ Agile 공급망: 변화에 민첩하게 대응하고 유연성을 높이는 Agile 공급망 관리 기법을 도입함

 

3. 차별화 지연 (Postponement)

- 차별화 지연은 제품 차별화를 가능한 한 늦게까지 지연시켜 수요 변화에 유연하게 대응하는 전략임

① 모듈화: 제품을 모듈화하여 공통 부품을 최대한 활용하고, 최종 조립 단계에서 고객 요구에 맞춰 차별화함

② 표준화: 제품 플랫폼, 부품, 프로세스 등을 표준화하여 리드 타임을 단축하고 재고를 줄임

③ 지연 전략: 제품 포장, 라벨링, 색상 선택 등 차별화 요소를 최종 단계까지 지연시켜 재고 부담을 줄이고 수요 변화에 유연하게 대응함

 

4. 맞춤 보충 (Tailored Sourcing)

- 맞춤 보충은 제품 특징과 수요 패턴에 따라 다양한 공급 전략을 활용하는 방식임

① 다양한 공급원: 단일 공급원에 의존하지 않고, 다양한 공급원을 확보하여 리스크 분산 및 유연성을 높임

② 공급원 다변화: 국내/해외 공급원, 대량/소량 공급원, 장기/단기 계약 등 다양한 조건의 공급원을 활용함

③ 수요 맞춤형 전략: 예측 가능한 수요에는 안정적인 공급망을 구축하고, 예측 불가능한 수요에는 유연한 공급망을 활용함

④ 정보 기술 활용: 공급망 가시성 확보, 실시간 정보 공유, 데이터 분석 등을 통해 최적의 공급 전략을 수립함