3차 산업혁명의 다섯 가지 핵심 요소
1) 재생 가능 에너지로 전환한다.
2) 모든 대륙의 건물을 현장에서 재생 가능 에너지를 생산할 수 있는 미니 발전소로 변형한다.
3) 모든 건물과 인프라 전체에 수소 저장 기술 및 여타의 저장 기술을 보급하여 불규칙적으로 생성되는 에너지를 보존한다.
4) 인터넷 기술을 활용하여 모든 대륙의 동력 그리드를 인터넷과 동일한 원리로 작동하는 에너지 공유 인터그리드로 전환한다. (수백만 개의 빌딩이 소량의 에너지를 생성하면 잉여 에너지는 그리드로 되팔아 대륙 내 이웃들이 사용할 수도 있다.)
5) 교통수단을 전원 연결 및 연료전지 차량으로 교체하고 대륙별 양방향 스마트 동력 그리드상에서 전기를 사고팔 수 있게 한다.

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20세기 첫 10년 동안, 전기 커뮤니케이션은 석유 동력의 내연기관과 조우회 2차 산업혁명을 일으켰다. 공장의 전기화는 대량생산 제품의 시대를 열었는데, 그 중 가장 획기적인 제품이 자동차였다. 헨리 포드는 가솔린 동력의 '모델T'라는 자동차를 대량생산하기 시작하면서 사회의 공간적, 시간적 방향을 완전히 바꾸어 놓았다. 사실상 하룻밤 사이에 수백만 명이 말과 마차를 자동차로 바꾸기 시작했다. 급증하는 연료 수요를 충족하기 위해 초기 단계의 석유업계는 유전 탐사와 굴착에 박차를 가했고, 그에 힘입어 미국은 세계 최대의 원유 생산국이 되었다. 불과 20년 동안 시멘트 고속도로가 미국 전역에 깔렸고, 수많은 가구가 몇 년 전만 해도 고립된 시골 마을로 치부하던 교외 지역의 새로운 공동체로 이주하기 시작했다. 수천 킬로미터의 전화선이 설치되었고, 뒤이어 라디오와 텔리비전이 등장해 사회생활을 재구성하며 석유 경제와 장동차 시대의 광범위한 활동을 관리하고 선전하는 커뮤니케이션 그리드를 창출했다.

p182
국제적인 비영리 조직인 카우치 서핑(Couch Surfing)은 여행이라는 영역에서 새로운 분야를 개척하고 있다. 또 그 과정에서 수십만 여행자의 탄소발자국을 줄이고 있다. 카우치 서핑은 여행자와 지역 호스트를 연결하는 네트워크로, 지역 호스트가 자신의 집을 개방하고 숙식을 무료로 제공하는 방식이다. 이미 100만 명이 넘는 카우치 서퍼(couch surfer)가 전 세계적으로 6만 9000개 도시에서 서로의 집을 방문했다.

p186
탐스는 텍사스 알링턴 출신의 젊은 사회적 기업가 블레이크 마이코스키가 2006년에 설립한 회사로, 자사 제품을 미국 및 세계 각지에서 니만 마커스, 노드스트롬, 홀푸즈를 포함한 500개 이상의 소매점에서 판매한다.
탐스의 영리 부문은 캘리포니아에 있는데 이미 100만 켤레 이상의 신발을 판매했다. 흥미로운 부분은 여기서부터다. 신발 한 켤레를 팔 때마다 탐스의 비영리 자회사인 '프렌즈 오브 탐스'는 세계 어딘가에서 신발이 필요한 한 아이에게 새 신발 한 켤레를 기부한다. 이 '일대일 운동'으로 지금까지 미국과 아이티, 과테말라, 아르헨티나, 에티오피아, 르완다, 남아프리카 공화국 등지의 빈민 지역에 사는 100만명이 넘는 아이들이 새 신발을 신었다.

팔리는 신발 한 켤레마다 다른 한 켤레를 기부하는 이유는 무엇일까?
마이코스키는 세계의 극빈 지역 상당수에서 신발이 없는 아이는 학교 수업을 받을 수 없다고 말한다. 맨발로 걷는 아이는 상피병 또는 '이끼발'이라고 불리는 쇠약성 질병에 쉽게 걸린다. 이것은 흙에서 사는 곰팡이가 발바닥의 땀구멍으로 침투해서 몸속의 림프계를 파괴하는 병이다. 보고에 따르면, 현재 10억 명이 넘는 인구가 토양에서 전염되는 질병에 노출되어 있다. 이에 대한 간단한 해결책이 신발이다.

p196
명목상 주 정부의 감독을 받았지만 많은 공익사업회사가 사실상 자체 감사 체계를 유지하며 고객과 납세자의 비용으로 높은 매출을 올렸다. 이는 효과적인 전문 로비스트를 주도에 상주시키는 동시에 악명 높은 '회전문'을 창출함으로써 가능했다. 회전문이란 감독 기관에 있던 정부 관리들이 일정 시간이 지나면 정부 부처를 떠나 자신들이 감독하던 회사에서 높은 연봉을 받는 로비스트가 되고, 공석이 된 그 자리에는 회사의 임원이 후임으로 들어가는 관행을 말한다.