[공장관리기술사 기출] ANP(Analytic Network Process)

공장관리기술사 - 토픽 모음

(115회-1교시-2번)

ANP(Analytic Network Process) 기법

1. ANP(Analytic Network Process) 개념

- 복잡한 의사결정 문제에서 요소들 간의 상호 연관성과 피드백 효과를 고려하여 최적의 대안을 선택하는 데 도움을 주는 다기준 의사결정 방법

- 기존의 AHP(Analytic Hierarchy Process)는 요소들을 계층적으로 구조화하여 분석하는 반면, ANP는 요소들 간의 상호 작용과 의존성을 네트워크 형태로 표현하여 보다 현실적인 의사결정을 지원함

 

2. ANP 주요 특징

- 네트워크 구조: 요소들 간의 상호 연관성과 피드백 효과를 반영하는 네트워크 구조

- 쌍대 비교: AHP와 마찬가지로 쌍대 비교를 통해 요소들의 상대적 중요도를 측정함

- 초행렬(Supermatrix): 네트워크 구조에서 요소들 간의 영향 관계를 수치적으로 표현하는 행렬

- 가중치 계산: 초행렬을 이용하여 각 요소의 가중치를 계산하고 최적의 대안을 선택함

 

3. ANP 적용 절차

 ① 문제 정의 및 요소 파악: 의사결정 문제를 정의하고, 관련 요소를 파악함

 ② 네트워크 구조 구축: 요소들 간의 상호 연관성과 피드백 효과를 고려하여 네트워크 구조를 구축함

 ③ 쌍대 비교 및 초행렬 구성: 각 구조 쌍에 대한 쌍대 비교를 통해 상대적 중요도를 측정하고, 이를 기반으로 초행렬을 구성함

 ④ 가중치 계산 및 우선순위 결정: 초행렬 계산을 통해 각 요소의 가중치를 산출하고, 대안들의 우선순위를 결정함

 ⑤ 결과 분석 및 해석: 분석 결과를 해석하고 최적의 대안을 선택함

 

4. ANP 장단점

 ① 장점

  - 현실 반영: 요소들 간의 상호 연관성과 피드백 효과를 고려하여 보다 현실적인 의사결정 모델을 구축할 수 있음

  - 정확성 향상: AHP에 비해 더 많은 정보를 반영하여 의사결정의 정확성을 높일 수 있음

  - 객관성 확보: 체계적인 절차와 수학적 계산을 통해 객관적인 의사결정을 지원함

  - 이해도 증진: 네트워크 구조를 통해 문제 상황을 시각적으로 표현하여 이해도를 높일 수 있음

 ② 단점

  - 복잡성: AHP에 비해 구조가 복잡하고 계산 과정이 어려울 수 있음

  - 데이터 수집 및 처리 어려움: 많은 양의 데이터 수집 및 처리가 필요하며, 데이터 정확성 확보가 중요함

  - 전문 지식 필요: ANP 기법 적용 및 결과 해석에 전문 지식이 필요할 수 있음

 

5. ANP 활용 분야

- 경영 전략: 신규 사업 진출, 투자 결정, 리스크 관리 등

- 제품 개발: 신제품 개발 우선순위 결정, 설계 대안 평가 등

- 공급망 관리: 공급업체 선정, 물류 경로 최적화 등

- 환경 관리: 환경 영향 평가, 환경 개선 프로젝트 우선순위 결정 등

- 인적 자원 관리: 인력 채용, 성과 평가, 승진 대상 선정 등