[공장관리기술사 기출] Work Factor Method

공장관리기술사 - 토픽 모음

(127회)

Work Factor Method 표준요소와 표준시간 설정 절차

1. Work Factor Method 개념

- 미리 결정된 시간 표준(PTS: Predetemined Time Standard) 기법 중 하나로, 작업을 구성하는 기본 동작 요소들에 대한 시간 값을 미리 정해 놓고, 이를 이용하여 작업 시간을 측정하고 분석하는 방법

- Work Factor Method는 주로 수작업에 대한 시간 측정에 사용되며, 동작의 난이도, 거리, 무게 등을 고려하여 시간 값을 결정함

 

2. Work Factor Method 표준 요소

- 각 기본 동작 요소에 대해서는 동작의 난이도, 이동 거리, 무게 등을 고려하여 Work Factor 단위로 표준 시간 값이 정해져 있음

 . Reach(손 뻗기): 물체를 잡거나 놓기 위해 손을 뻗는 동작

 . Move(이동): 물체를 한 위치에서 다른 위치로 이동시키는 동작

 . Grap(잡기): 물체를 잡는 동작

 . Pre-position(위치 조정): 잡은 물체를 다음 동작을 위해 적절한 위치로 이동시키는 동작

 . Release(놓기): 잡고 있던 물체를 놓는 동작

 

3. Work Factor Method 표준 시간 설정 절차

 ① 작업 분석: 측정할 작업을 세부 동작 요소로 분해함

 ② 동작 요소 분류: 각 동작 요소를 Work Factor 5가지 동작 요소로 분류함

 ③ 동작 난이도 및 조건 결정: 각 동작 요소의 난이도(예: 손 뻗기 거리, 물체의 무게, 정확도 요구 수준 등)를 결정함

 ④ 표준 시간 값 찾기: Work Factor 표준 시간 표에서 각 동작 요소에 해당하는 시간 값을 찾음

 ⑤ 표준 시간 계산: 각 동작 요소의 시간 값을 합산하여 전체 작업의 표준 시간을 계산함

 ⑥ 여유 시간 추가: 피로, 휴식, 지연 등을 고려하여 여유 시간을 추가함

 

4. Work Factory Method 장단점

 ① 장점

  - 객관적인 측정: 표준 시간 값을 사용하여 객관적으로 작업 시간을 측정할  수 있음

  - 사전 분석 기능: 실제 작업 수행 전에 표준 시간을 예측할 수 있음

  - 작업 개선: 작업 과정을 분석하고 개선하여 효율성을 높일 수 있음

  - 다양한 작업에 적용 가능: 수작업 뿐만 아니라, 일부 기계 작업에도 적용 가능

 ② 단점

  - 학습 및 적용 시간 소요: Work Factor 시스템 학습 및 적용에 시간 소요

  - 숙련도 요구: 정확한 시간 측정을 위해서는 측정자의 숙련도가 중요함

  - 세밀한 동작 분석 필요: 작업을 세밀한 동작 요소로 분해해야 함