[공장관리기술사 기출] Push-Pull 공급사슬 전략
(124회-교시-1번)
Push-Pull 기반의 공급사슬 전략
Push-Pull 기반의 공급사슬 전략은 제품의 수요 예측과 고객 주문에 따라 생산 및 유통 활동을 조절하는 전략임. Push 전략과 Pull 전략을 적절히 결합하여 효율성과 유연성을 동시에 확보하는 것을 목표로 함
1. Push 전략 (밀어내기 전략)
- 정의: 수요 예측에 기반하여 제품을 미리 생산하고, 유통 채널을 통해 고객에게 밀어내는 방식임
- 특징: 대량 생산, 재고 보유, 표준화된 제품에 적합함
- 장점: 규모의 경제 효과, 낮은 생산 비용, 빠른 납기
- 단점: 수요 예측 오류 시 재고 부담, 유연성 부족, 고객 맞춤 어려움
- 적용 예시: 계절 상품(예: 겨울 의류), 생필품(예: 식료품), 표준화된 제품(예: 가전제품)
2. Pull 전략 (끌어당기기 전략)
- 정의: 고객의 주문에 따라 제품을 생산하고, 주문량만큼 유통하는 방식임
- 특징: 주문 생산, 재고 최소화, 고객 맞춤 제품에 적합함
- 장점: 수요 변화에 유연한 대응, 재고 비용 절감, 고객 만족도 향상
- 단점: 긴 납기, 높은 생산 비용, 규모의 경제 효과 낮음
- 적용 예시: 맞춤 제품(예: 맞춤 정장), 고가품(예: 명품), 수요 변동이 큰 제품(예: IT기기)
3. Push-Pull 전략
- 정의: Push 전략과 Pull 전략을 결합하여 공급사슬의 효율성과 유연성을 동시에 확보하는 전략임
- 특징: 제품 및 공정 특성에 따라 Push-Pull 경계 지점을 설정하고, 각 지점에 적합한 전략을 적용함
- 장점: 재고 비용 절감, 납기 단축, 고객 만족도 향상, 수요 변화에 유연한 대응
- 적용 예시
① 컴퓨터 제조: 표준화된 제품(예: 케이스, 메모리)은 Push방식으로 생산하고, 고객 주문에 따라 CPU, 저장 장치 등을 조립하여 완제품을 생산함.(Push-Pull 경계 지점: 완제품 조립 단계)
② 의류 제조: 기본 디자인 의류는 Push 방식으로 생산하고, 고객 주문에 따라 사이즈, 색상 등을 맞춤 제작함. (Push-Pull 경계 지점: 재단 단계)
4. Push-Pull 전략 성공 요인
- 정확한 수요 예측: Push-Pull 경계 지점 설정 및 재고 관리에 중요함
- 정보 공유: 공급사슬 구성원 간 정보 공유를 통해 실시간 수요 변화에 대응함
- 유연한 생산시스템: 다품종 소량 생산, 빠른 생산 전환이 가능하도록 생산시스템을 구축함
- 협력적인 파트너십: 공급사슬 구성원 간 협력을 통해 정보 공유, 리드타임 단축, 재고 관리 효율화를 달성함